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Icologiq Knowledge · Prozess

Vorfallmanagement / Incident Management

Der strukturierte Prozess zum Melden, Bewerten, Untersuchen, Nachverfolgen und Lernen aus Vorfällen und verwandten Ereignissen.

​

Auch bekannt als:  

incident reporting, incident investigation, incident follow-up

Auf einen Blick

Typ

Prozess

Thema

Vorfallmanagement

Anwendbar auf

Branchenübergreifend

Aktuelle Version

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Status

​

Zuletzt geprüft

14. September 2026

Definition

Vorfallmanagement umfasst den gesamten Prozess von der Erstmeldung über Klassifikation, Untersuchung, Ursachenanalyse, Maßnahmen und Verifizierung bis zum Lernen. Reifes Vorfallmanagement unterstützt außerdem Trendanalysen und verbindet relevante Vorfälle mit Risiko-, Audit- und Verbesserungsprozessen.

Warum das wichtig ist

Vorfallmanagement ist wichtig, weil wirksame Nachverfolgung mehr erfordert als die reine Erfassung eines Ereignisses. Ein strukturierter Prozess verbindet Meldung, Untersuchung, Verantwortlichkeit, Korrekturmaßnahmen, Kommunikation und Abschluss, damit Erkenntnisse tatsächlich in Verbesserung umgesetzt werden.

Prozess explained

Vorfälle von der Meldung bis zum Lernen steuern

Incident Management verbindet Meldung, Bewertung, Untersuchung und Nachverfolgung, damit Ereignisse nach der ersten Reaktion nicht verloren gehen. Ein praxisnaher Workflow macht Schweregrad, Verantwortlichkeit, Nachweise, Maßnahmen und Abschluss sichtbar und passt die Untersuchungstiefe an die Bedeutung des Ereignisses an.

Begriff ansehen

Ein ungeplantes Ereignis oder ein Zustand, der zu Schaden, Verlust, Nichtkonformität oder Betriebsunterbrechung geführt hat oder beitragen könnte.

Vorfall (Incident)

Ereignis

· Vorfallmanagement

Begriff ansehen

Ein Ereignis, das nicht zu Verletzung, Schaden oder Verlust führte, unter leicht anderen Umständen aber dazu hätte führen können.

Beinaheunfall (Near Miss)

Ereignis

· Vorfallmanagement

Begriff ansehen

Ein systematischer Ansatz zur Identifikation zugrunde liegender Ursachen eines Problems oder Ereignisses statt nur der unmittelbaren Symptome.

Root Cause Analysis (RCA) / Ursachenanalyse

Methode

· CAPA & Vorfälle

Begriff ansehen

Ein strukturierter Prozess, um Ursachen tatsächlicher oder potenzieller Probleme mit Korrektur- oder Vorbeugemaßnahmen zu bearbeiten und deren Wirksamkeit zu überprüfen.

CAPA

Prozess

· CAPA & Vorfälle

Begriff ansehen

Eine Maßnahme zur Beseitigung der Ursache einer festgestellten Nichtkonformität, eines Vorfalls oder eines anderen unerwünschten Zustands und zur Verringerung der Wiederholungswahrscheinlichkeit.

Korrekturmaßnahme

Prozess

· CAPA & Vorfälle

Begriff ansehen

Eine Methode zur Ursachenanalyse, die wiederholt nach dem Warum fragt, um von sichtbaren Symptomen zu zugrunde liegenden Ursachen zu gelangen.

5-Why-Methode

Methode

· CAPA & Vorfälle

Begriff ansehen

Eine visuelle Methode zur Ursachenanalyse, die mögliche Problemursachen in strukturierte Kategorien gruppiert, damit Teams sie systematisch untersuchen können.

Fischgrätendiagramm (Ishikawa)

Methode

· CAPA & Vorfälle

Begriff ansehen

Eine Priorisierungsmethode, die Problem- oder Ursachenkategorien nach Häufigkeit, Kosten oder anderer Wirkung ordnet, damit Teams Untersuchungs- und Verbesserungsaufwand auf die wichtigsten Themen richten.

Pareto-Analyse

Methode

· CAPA & Vorfälle

Begriff ansehen

Ein iterativer Vier-Schritte-Zyklus — Plan, Do, Check und Act — zur Prozesssteuerung, Ergebnisbewertung und kontinuierlichen Verbesserung.

Plan-Do-Check-Act-Zyklus (PDCA)

Methode

· Verbesserung

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